يبدأ نموذج العمل في التجزئة بقرارات الطلب على مستوى المنتج ونفاد المخزون وإعادة التوريد. تجمع BELFORT تاريخ نقاط البيع والأنماط الموسمية والعروض والإشارات الخارجية ذات الصلة داخل سير توقع منضبط. وتُقارن النتائج بخط أساس التخطيط الحالي عبر خطأ التوقع والتوافر ودوران المخزون وتدخل المخطط قبل توسيع أي إعادة توريد آلية.
يربط نموذج العمل المصرفي إشارات المعاملة والهوية والجهاز والسلوك بسير تحقيق لحظي. تصمم BELFORT مكونات التعلم الخاضع للإشراف وكشف الشذوذ حول عتبات قرار واضحة ورموز أسباب وتصعيد بشري. ويُقاس الأداء بالخسارة الممنوعة والإيجابيات الكاذبة وزمن الكشف وعبء المحقق، مع مراجعة أثر القرار على شرائح العملاء.
يستخدم نموذج العمل اللوجستي بيانات الطلبات والأسطول والمرور والطقس ونوافذ الخدمة لتحسين قرارات الإرسال. تفصل BELFORT التحسين عن قواعد السلامة التشغيلية وتوفر للمشغلين توصيات قابلة للتفسير ومسارات بديلة. وتُقارن النتيجة بالعملية الحالية عبر استهلاك الوقود والتسليم في الموعد والاستخدام واستقرار المسار والتعافي من الاستثناءات.